需求梳理
理解使用者、现有流程和实际问题。
需求清单围绕清关、仓储或配送的现有流程,先明确业务与接口范围,再安排开发、验证和交付。
理解使用者、现有流程和实际问题。
需求清单约定功能边界、接口与验收方式。
范围与方案优先验证关键的不确定性。
验证版本实现功能并衔接必要的系统。
可测试版本按约定检查业务流程和使用方式。
交付资料围绕实际使用反馈继续完善。
迭代计划原型验证是否需要、交付内容及后续维护安排,视项目实际情况约定。
清关、入出库或配送的现有流程、参与角色与业务规则。
优先问题、期望结果与使用场景。
已有系统、接口说明、脱敏样例资料,以及部署、时间与预算安排。
以下是合作前需要共同确认的事项,具体责任、服务期限与费用以双方合同或任务书为准。
建议在开发前共同确认功能清单、业务样例、运行环境和验收方法。按阶段演示与核对,问题记录、修复和复验方式写入项目约定;AI 功能单独约定样本、指标与人工复核边界。
新增需求与原范围内缺陷分开记录。先评估对费用、周期和已有功能的影响,双方确认变更清单后再安排实施。
源码范围与授权、第三方组件、部署脚本、环境配置、操作文档及培训次数,在合同或任务书中逐项确认。可以讨论客户环境部署,具体取决于系统依赖与运行条件。
合作前明确交接对象、故障联系渠道、维护范围、响应安排与服务期限。缺陷修复、环境运维和新需求迭代分别约定;官网不预设统一免费维护期或全天候服务承诺。
开发实施费用与服务器、存储、模型调用及第三方服务费用分开说明。需明确账号归属、付款方、用量预估、预算限额及超额处理方式;实际费用以选定服务和实际用量为准。
项目启动时确认数据来源与权限、使用环境、账号保管和备份职责;交付时按清单核对资料、权限移交及不再需要的访问权限。具体要求按项目约定。
带上现有流程、系统与样例资料,一起明确建设范围。